Objetivo
A entrega final é o seu planejamento estratégico e modelo de negócio Canvas Invertido pronto para ser implantado de imediato por você.
As ferramentas e métodos ensinados são o que há de mais moderno e atual no mercado, e são utilizados por empresas como Disney, Google, NASA, entre outras.
O foco principal é que você tenha resultados a curto prazo com ações que sejam possíveis de executar na condição que você se encontra hoje, seja na área particular, pública, terceiro setor ou trabalhos voluntários.
método a+
O Método A+ é testado e validado desde sua criação em 1989, com mais de 1 milhão de alunos em diferentes países. Além disso preza pela objetividade, de modo que o assunto seja transmitido de forma direta e o entendimento seja adquirido com facilidade para aplicação imediata por você mesmo.
A mentoria é ao vivo, online e será ministrada pelo próprio fundador e idealizador do Método A+, professor Claudio A. Tosta, PhD em Business nos EUA, além de convidados nacionais e internacionais.
É utilizado o método Harvard de ensino (PBL – prevenção e resolução de problemas), com foco em resultados de curto prazo, melhoria operacional, simplificação de processos e qualidade na entrega, seja um produto, serviço ou conceito.
Benefícios
- Planejamento realizado por você de acordo com a sua realidade e suas possibilidades
- Mentoria ao vivo com professores nacionais e internacionais
- Suporte da equipe do Método A+ via WhatsApp para tirar dúvidas no período da mentoria
- Produto final adequado às condições que você se encontra
- Planejamento pronto para ser implantado por você de imediato
- Método objetivo e de fácil compreensão
- Aplicabilidade prática e imediata por você em seus negócios
Quem é Claudio Tosta?
Professor Claudio Alexandre Tosta, PhD em Business nos EUA, completa 40 anos de profissão em 2024, tem atuação nos EUA e Brasil, com clientes em vários outros países e é reconhecido por ter ideias criativas para solucionar problemas.
É consultor da Sony Music, entre outras empresas do Brasil e do exterior. Possui PhD em Business nos Estados Unidos, Mestrado (UFRJ), MBA Gestão Empresarial (FGV), Especialização em Saúde Coletiva (UNB), serviu a Presidentes da República, Ministros, entre outras atividades privadas e do terceiro setor e, também, possui forte atuação com voluntariado. Além disso, foi cirurgião facial com 3.000 pacientes atendidos gratuitamente e, por sua formação na área da saúde, se preocupa também com a saúde mental, física e qualidade de vida, além do sucesso do negócio e do lucro financeiro das empresas dos participantes.
Etapas da mentoria
- Efetivação da matrícula
- Diagnóstico situacional* (100% individual)
- Participação nas palestras em grupo.
*O Diagnóstico situacional tem início imediato após a matrícula e deve ocorrer antes das reuniões em grupo. Todas as etapas a seguir são realizadas de forma individual e reservada.
- Entrevista inicial de boas vindas.
- Aplicação de teste americano de potencialidades.
- Devolutiva do teste.
- Definição do macro objetivo a ser alcançado.
- Definição da equipe de mentores individuais.
- Elaboração do Plano de Desenvolvimento.
- Início do Planejamento Estratégico.
- Início da Mentoria Executiva Individual, mesmo antes das atividades em grupo.
invista no futuro do seu negócio. inscreva-se agora!
R$17.314
Investimento total para a mentoria completa.
PIX (desconto de 20% à vista)
Mercado Pago (parcelamento via cartão de crédito)
AULAS E REUNIÕES
1h30 semanal de de mentoria individual.
- Cada participante será atendido individualmente para receber mentoria específica e customizada sobre os pontos necessários.
1h30 semanais de reunião em grupo.
- 1h de palestra com tema relevante feita por convidados.
- 30min de discussão executiva prática sobre situação real.
Observação: as reuniões em grupo ocorrerão às quintas-feiras, das 20h30 às 22h.
DEFINIÇÕES
Definição de o que fazer para atingir objetivos e metas
Formas de como fazer e quais caminhos seguir para atingir objetivos e metas.
Ferramenta que mostra o modelo mental de um negócio.
Quando rodamos o Canvas com foco principal em agregar tanto valor ao nosso produto, serviço ou conceito, que não existe preocupação se haverá demanda, pois sempre existe segmento que opta por diferenciação. Quando o custo financeiro se transforma em investimento.
Quando rodamos o Canvas com foco principal em disputar mercado com concorrência semelhante ao nosso produto, serviço ou conceito. Aqui preço é fundamental e é sinônimo de custo financeiro.
Sistema determinado para fazer a gestão e controle de um projeto, empresa ou iniciativa. Forma como as pessoas farão o direcionamento para as equipes, após as decisões da alta gestão.
Quando se chega ao ponto de não precisar trabalhar para manter as contas básicas. Geralmente é obtida através de renda passiva, aquela em que você não precisa estar à frente, como pensões, alugueis, produtos digitais eternos, participações em investimentos, entre outros.
Perguntas frequentes
Encontre respostas para as principais dúvidas sobre a Mentoria Estratégica para Negócios.
Se você já possui ou deseja iniciar uma empresa, seja ela privada, pública, terceiro setor, voluntariado ou outros, e deseja começar ter um planejamento estratégico completo feito exclusivamente para o seu negócio, a Mentoria Estratégica para Negócios é para você.
Sim. Todos os participantes receberão, ao final da mentoria, um certificado individual.
A formação dura 3 meses
A carga horária total é de 36 horas, sendo 18 horas de mentoria individual e 18 horas de mentoria em grupo.
Não. O curso é 100% ao vivo e, com a finalidade de preservar os assuntos e os participantes, não serão gravadas e/ou disponibilizadas.
O suporte é feito diretamente com a Equipe do Método A+ por WhatsApp.
Ainda tem alguma dúvida?
Fale agora com a equipe de suporte.
A Mentoria Estratégica para Negócios é administrada pela A+ Empowerment de forma independente. Não há vínculo com nenhuma outra empresa ou marca.
Claudio Alexandre Tosta | Método A+ | A+ Empowerment © 2024. Todos os direitos reservados.